萬(wàn)科(000002.SZ)股權(quán)爭(zhēng)奪白熱化，面對(duì)敵友難分的寶能系、安邦系，萬(wàn)科管理層何去何從?此前一直緘默的萬(wàn)科總裁郁亮終于發(fā)聲了。
12月10日上午，郁亮在自己的微信朋友圈中寫道：“25年前的今天我加入萬(wàn)科，從此與這家時(shí)代的企業(yè)結(jié)下了不解之緣?；厥滓宦纷邅?lái)的種種，那些曾經(jīng)的艱難、喜悅、挑戰(zhàn)、成就，都是生命中最溫暖的記憶。感謝王石主席，感謝萬(wàn)科，感謝堅(jiān)定支持我們的客戶、股東和合作伙伴，共同的價(jià)值觀讓我們始終在一起。生命是一場(chǎng)永不停歇的馬拉松，面對(duì)新起點(diǎn)、新征程，期待著與大家砥礪奮進(jìn)，同舟共濟(jì)，奔向萬(wàn)億大萬(wàn)科!”
從表面上看，郁亮作為萬(wàn)科元老對(duì)公司與社會(huì)各界表示感恩、暢想未來(lái)是一件再也正常不過(guò)的事。但結(jié)合當(dāng)前的股權(quán)危機(jī)，郁亮選擇在此時(shí)表態(tài)，意味深長(zhǎng)。
仔細(xì)分析這段話，郁亮主要向外界傳遞了兩層信息。一是萬(wàn)科有今天的成就是仰賴股東的支持，無(wú)論股東如何變化，希望都能與萬(wàn)科有著共同的價(jià)值觀，同舟共濟(jì)。二是萬(wàn)科未來(lái)要實(shí)現(xiàn)萬(wàn)億市值宏圖，為股東許諾一個(gè)看得見(jiàn)的未來(lái)。
這更像是一種隔空喊話。在過(guò)去幾十年中，萬(wàn)科的股權(quán)一直處于分散狀態(tài)，前第一大股東華潤(rùn)也一直以一種不干預(yù)的姿態(tài)默默分享著公司發(fā)展紅利，萬(wàn)科管理層則扮演著這家公司的主導(dǎo)角色。如今，寶能系也好，安邦系也罷，要想駕馭萬(wàn)科管理層難度不小。
而在萬(wàn)科奔向萬(wàn)億市值的路途中，新業(yè)務(wù)發(fā)展紛繁復(fù)雜，就連郁亮也曾坦言未來(lái)無(wú)法預(yù)料，操盤難度足以可見(jiàn)一斑。缺乏實(shí)業(yè)操盤經(jīng)驗(yàn)的險(xiǎn)資不會(huì)不明白這一點(diǎn)，他們需要萬(wàn)科管理層的支持。
對(duì)于中小投資者來(lái)說(shuō)，郁亮的表態(tài)釋放出了拉票的信號(hào)。在紛繁復(fù)雜的股權(quán)爭(zhēng)奪中，雖然寶能系已憑借20%股權(quán)躍升第一大股東，安邦也持了5%股權(quán)，但更多的權(quán)利還握在中小投資者手中。
郁亮還特意為這段話配上了三張與萬(wàn)科創(chuàng)始人、董事會(huì)主席王石在不同歷史階段的合照：一張是萬(wàn)科創(chuàng)立初期，一張是攀登雪山，一張是萬(wàn)科B股轉(zhuǎn)H股成功之際。
一個(gè)是萬(wàn)科的創(chuàng)始人與精神領(lǐng)袖，一個(gè)是萬(wàn)科現(xiàn)在的掌舵人，郁亮將三張合影放在一起，或許是想告訴外界：萬(wàn)科管理層一直是擰成一股繩，在面對(duì)侵?jǐn)_時(shí)將同仇敵愾。
而王石早在12月8日也通過(guò)朋友圈發(fā)聲：“88年萬(wàn)科股改時(shí)，老王就放棄了股權(quán)，表明了對(duì)財(cái)富的態(tài)度，也表明了和團(tuán)隊(duì)一起做職業(yè)經(jīng)理人，把萬(wàn)科打造成現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)的自信。既然放棄了股權(quán)，作為一家上市公司，誰(shuí)想成為或?qū)嶋H成為萬(wàn)科的大股東，就不是管理層能左右的。但能做到的是為全體股東創(chuàng)造財(cái)富，為消費(fèi)者提供滿意的產(chǎn)品，為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任并捍衛(wèi)尊重自然、尊重人類的價(jià)值觀和萬(wàn)科文化。”
兩位大佬的表態(tài)，有底氣，也有無(wú)奈。在資本大鱷面前，萬(wàn)科管理層能做的還會(huì)更多嗎?
