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多次進行土地抵押,三聚氰胺風(fēng)波后,圣元不受消費者青睞了?2023-08-15 15:55:59 | 編輯:admin | 來源:中訪網(wǎng)

另外,大公快消注意到,圣元為促進銷量,也是不斷大力促銷。查看京東電商平臺發(fā)現(xiàn),圣元Synutra旗艦店售賣的圣元法版優(yōu)博3段(900克)廠商指導(dǎo)價為328元,現(xiàn)價為246元,并贈送禮品和水杯。可以看到,圣元法版優(yōu)博除了銷量不樂觀外,價格還面臨倒掛。  

在IPG中國首席經(jīng)濟學(xué)家柏文喜看來,圣元奶粉銷量低迷一方面是由于新生兒數(shù)量下降、收入預(yù)期不佳、消費分級和傳統(tǒng)渠道被電商分流,以及行業(yè)競爭加劇造成的,另一方面也與圣元奶粉本身產(chǎn)品與營銷創(chuàng)新緩慢、企業(yè)競爭力不足有關(guān)。


(資料圖片僅供參考)

在疫情和人口出生下滑的雙重影響下,嬰幼兒配方奶粉生意越來越不好做,奶粉行業(yè)"一年難過一年"。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2022年全年出生人口956萬人,出生率為6.77‰。對比2021年的數(shù)據(jù),新生人口數(shù)量下跌106萬,人口出生率下跌0.75‰。與之相對應(yīng)的是,我國嬰幼兒配方奶粉市場規(guī)模的增速正在放緩。據(jù)歐睿國際(Euromonitor)數(shù)據(jù),2022年中國嬰配粉市場規(guī)模約為1717億元,從發(fā)展趨勢來看,2014年以前為高速增長時期,增速可達雙位數(shù),2018年后增速放緩至10%之內(nèi),2021年增速僅有1.5%,2022年增速小幅回升至3.4%。在此背景下,圣元的處境愈發(fā)艱難,不僅銷量低迷,還多次被強制執(zhí)行。

三聚氰胺風(fēng)波后

圣元不受消費者青睞?

資料顯示,圣元營養(yǎng)食品有限公司前身為青島圣元乳業(yè)有限公司,成立于1998年1月,由北京澳內(nèi)特乳品有限公司出資組建。2005年6月,圣元通過反向收購,成功在美國OTC證券市場上市,并在2010年4月份成功轉(zhuǎn)板納斯達克,成為國內(nèi)首家在美"主板"上市的營養(yǎng)食品企業(yè)。

彼時,在敲鐘現(xiàn)場,圣元董事長張亮表示,"此次轉(zhuǎn)板到納斯達克全球市場將促使我們進一步提升公司運營的透明度,拓寬和加深我們與投資者的溝通,標(biāo)志著圣元國際已經(jīng)徹底融入國際資本主流市場,圣元的未來發(fā)展也不再僅僅局限于中國單一市場。"

然而,圣元未來的發(fā)展卻未能如期所愿。

2008年,自"三聚氰胺事件"爆發(fā)后,國家質(zhì)檢總局曾公布有22家企業(yè)所生產(chǎn)的奶粉被檢測出含三聚氰胺。其中,圣元所送檢的奶粉,有8個批次的圣元牌嬰幼兒配方奶粉被檢測出含有三聚氰胺,其三聚氰胺含量在22家企業(yè)之中排名第三。"三聚氰胺"事件,使國人對國產(chǎn)奶粉的信任徹底崩塌,這無疑使處在上升期的圣元遭到重創(chuàng)。

三聚氰胺風(fēng)波未平,2010年8月初,圣元又卷入"早熟門"的風(fēng)波之中。有媒體報道湖北武漢3名嬰兒食用圣元同一批次的奶粉后,被檢出體內(nèi)雌激素嚴(yán)重超標(biāo),其中一名15個月大的女嬰,雙乳隆起、體內(nèi)雌激素更是超過了成年女性。隨后又有消息稱,江西、山東和廣東等地同樣有嬰兒服用相同牌子的奶粉后,身體出現(xiàn)"性早熟"的癥狀。

事件被披露后,圣元營養(yǎng)食品有限公司在其官網(wǎng)上做出回應(yīng),堅稱"公司生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品不存在添加任何"激素"等違規(guī)物質(zhì)的行為"。據(jù)國家衛(wèi)生部公布"早熟門"事件的調(diào)查檢測結(jié)果顯示,湖北3例嬰幼兒單純性乳房早發(fā)育與食用圣元優(yōu)博嬰幼兒乳粉沒有關(guān)聯(lián),市場上抽檢的圣元乳粉和其他嬰幼兒乳粉激素含量沒有異常。

"三聚氰胺"和"早熟門"事件曾一度讓消費者對圣元失去信任。圣元董事長張亮曾公開表示:"三聚氰胺十幾個億,雌激素事件十幾個億,二十多億元現(xiàn)金流就這么沒了。"

在資本市場上,圣元也是屢屢受挫。2015年12月,圣元國際在納斯達克提出退市申請。當(dāng)時圣元給出的解釋是,"圣元的股價在美國市場被嚴(yán)重低估"。據(jù)了解,圣元2007年轉(zhuǎn)板到納斯達克后一度股價高達25美元/股,市值超過10億美元;但在私有化消息公布前的2016年1月13日,它的股價只有3.62美元/股,市值為2.06億美元。

據(jù)了解,圣元的主營業(yè)務(wù)包括配方奶粉、嬰幼兒輔食等營養(yǎng)食品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售等,旗下?lián)碛泻赡?、?yōu)博、奶酪大廚、荷蘭乳牛等品牌。

目前,圣元的身影正淡出人們的視線。據(jù)鯨參謀平臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2022年京東平臺奶粉的年度總銷量超9600萬件,同比增長32.1%,年度銷額累計超278億元,同比增長18.5%。

其中,愛他美、飛鶴、伊利、美素佳兒、君樂寶、惠氏、美贊臣、雀巢等位列榜單前十,圣元并沒有位列其中。

大公快消在圣元母嬰天貓旗艦店中注意到,該店銷量最高的為圣元優(yōu)博四段,銷量達到了1000件。值得注意的是,同為天貓官方旗艦店中,像飛鶴星飛帆卓睿、a2一段奶粉銷量均達到了20000件。相比之下,圣元優(yōu)博的銷量還不足飛鶴星飛帆、a2一段奶粉銷量的5%。


當(dāng)下,奶粉行業(yè)面臨市場萎縮的困境,就連頭部奶粉企業(yè)飛鶴也面臨業(yè)績增長乏力的瓶頸,其2022年實現(xiàn)營收213億元,同比下降6.4%;凈利潤同比下降28.4%至49.48億元。

"價格戰(zhàn)"和外企品牌的渠道下沉,使得中小型品牌生存空間不斷縮小。據(jù)Euromonitor的數(shù)據(jù),2022年銷售額前五的品牌為飛鶴、伊利、雀巢、達能和君樂寶,它們的市占率達到了57.2%。根據(jù)國泰君安的研報,國內(nèi)奶粉行業(yè)前三的市場份額有望長期占據(jù)60%至70%。在這種背景下,圣元逆風(fēng)翻盤并不簡單。

中國食品產(chǎn)業(yè)師朱丹蓬對大公快消表示,整體來看,中國乳業(yè)馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯,強者更強,弱者更弱。目前,對于圣元這種中型企業(yè)來說是最難受的,銷量上不去,成本還降不下來。

在香頌資本董事沈萌看來,婚育率下降,導(dǎo)致奶粉市場的總量預(yù)期減少,另一方面所有的乳品企業(yè)都在爭相進入相對收益率更高的奶粉市場,因此對奶粉企業(yè)的競爭要求更高。

食品安全是企業(yè)的試金石,圣元奶粉的品質(zhì)卻引來眾多消費者吐槽。有多數(shù)消費者在平臺上反映,圣元旗下奶粉存在異物。其中,有消費者表示,給寶寶沖奶粉發(fā)現(xiàn)圣元優(yōu)博瑞慕奶粉里面有異物,發(fā)現(xiàn)是紙屑,還有橙色的小顆粒。對此,有部分消費者紛紛表示也有相同的經(jīng)歷。

在黑貓投訴平臺上,也有眾多消費者投訴圣元奶粉,投訴內(nèi)容包括奶粉存在異物、虛假宣傳、臨期奶粉當(dāng)普通奶粉售賣等問題。

其中,有消費者表示,在拼多多圣元母嬰旗艦店買了一款幼兒奶粉,商家誘騙消費者下單,不僅不兌現(xiàn)承諾最后甚至否認(rèn)產(chǎn)品來源。消費者聯(lián)系拼多多平臺處理,拼多多客服認(rèn)定商家責(zé)任但并未給予解決方案。

大公快消注意到,該投訴是消費者與2022年11月21日發(fā)起的,至今仍顯示商家處理中。

多次進行土地抵押

資金壓力大

銷售的疲軟,資本市場的受挫,圣元后面的路越來越難走了。

在量價齊跌的背景下,圣元不得不通過抵押土地來進行融資。企查查顯示,在2009年12月7日至2023年1月12日期間,圣元營養(yǎng)食品有限公司一直通過不間斷的抵押土地來獲得融資,抵押金額合計超過1億元。另外,大公快消注意到,圣元營養(yǎng)食品有限公司曾多次向銀行重復(fù)抵押宗地編號為GA-64-39-2的土地。


然而,在土地抵押期剛過,圣元營養(yǎng)食品有限公司又被山東省臨沂市蘭山區(qū)人民法院強制執(zhí)行7萬元左右,立案日期為2023年2月27日。

企查查顯示,2009年9月至2023年2月,圣元營業(yè)食品有限公司被法院多次執(zhí)行,執(zhí)行金額累計31.15萬元。


可以看到,從2009年起,圣元一直通過不間斷的抵押土地來獲得融資,由此看來,圣元的現(xiàn)金流較為緊張,資金周轉(zhuǎn)壓力大。

沈萌對大公快消表示,利用土地質(zhì)押融資,主要是解決流動性周轉(zhuǎn)問題,因為銷售狀況不好,會導(dǎo)致貨款周轉(zhuǎn)的降低,對資金的需要增加。

柏文喜分析指出,圣元多次進行土地抵押進行融資,這也表明其企業(yè)資金面相對緊張和經(jīng)營性現(xiàn)金流壓力較大。

大公快消就資金問題、奶粉銷量低迷及奶粉價格倒掛向圣元進行聯(lián)系,但截止發(fā)稿未獲得回復(fù)。

當(dāng)下,人口紅利消退,奶粉市場萎縮,圣元在激烈的競爭環(huán)境中該如何立足?

朱丹蓬指出,對于中型乳業(yè)來說,它更多的需要做好幾個聚焦。第一,聚焦核心市場。第二,聚焦核心品類。第三,聚焦核心的品相。第四,聚焦核心的門店。這樣才能實現(xiàn)銷量最大化,利潤最大化,成本最低化。

在沈萌看來,競品眾多,要想脫穎而出,重點在于差異化優(yōu)勢,而差異化要建立在研發(fā)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上。

柏文喜也持有類似觀點,柏文喜指出圣元應(yīng)該從產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和提升運營水平方面綜合努力才能改善這種困境。

未來,老牌乳企圣元該何去何從?大公快消將持續(xù)關(guān)注。

內(nèi)容來源:大公快消


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