10月28日晚間，上海錦江國際酒店股份有限公司(以下簡稱“錦江酒店”)發(fā)布2022年第三季度業(yè)績報告。報告顯示，錦江酒店2022年前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入80.94億元，凈利潤0.42億元；其中第三季度恢復明顯，實現(xiàn)凈利潤1.60億元，同比增長73.54%。

境外RevPAR恢復至同期108.85%營收增長超40%

公告顯示，第三季度錦江酒店境外業(yè)務實現(xiàn)持續(xù)增長實現(xiàn)合并營業(yè)收入14,761萬歐元，同比增長43.81%。第三季度境外整體平均RevPAR也迎來強勢復蘇，達到了2019年同期的108.85%。

(資料圖)

對此錦江酒店表示，自2022年初以來，隨著境外疫情防控政策逐漸放松，歐洲酒店市場持續(xù)轉暖。據(jù)了解，作為歐洲第二大酒店集團的盧浮酒店集團擁有和管理Golden Tulip系列、Campanile、Kyriad系列、Première Classe等有限服務型酒店品牌，目前旗下運營酒店共計1200余家。盧浮酒店集團前期通過控制成本及實現(xiàn)資金優(yōu)化，積極推進了復蘇計劃的各項措施，為疫情后的加速發(fā)展做好了準備。

境內RevPAR恢復持續(xù)向好凈增門店276家

隨著國內疫情防控形勢的好轉，居民出行意愿增強，國內旅游市場正在有序復蘇。錦江酒店中國境內經(jīng)濟型酒店RevPAR環(huán)比二季度繼續(xù)向好，公告顯示，中國境內整體平均RevPAR為2019年同期的80.40%。

近日，多個國內航司宣布復航多條國際客運航線，隨著國際航線供給量增大，國際機票價格逐步降低，旅客出行成本將大大下降，此舉不僅有利于經(jīng)濟發(fā)展和境內外人員往來，也將促進旅游酒店產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為國內旅游酒店產(chǎn)業(yè)的復蘇提供更多動力。

拓店層面看，第三季度錦江酒店新增/凈增門店361/276家，雖然，錦江酒店受疫情影響拓店步伐有所放緩，但總體仍處于行業(yè)領先水平。從品牌結構看，中高端升級持續(xù)推進，中高端主力品牌較高的拓店速度持續(xù)驗證強品牌力。

數(shù)據(jù)顯示，在不斷增加的酒店數(shù)量中，錦江酒店旗下中端酒店的規(guī)模已不容忽視。具體來看，錦江已經(jīng)開業(yè)的有限服務型連鎖酒店中，中端酒店共計6,155家，占比達54.71%，開業(yè)客房間數(shù)680,271間，占比63.20%，已經(jīng)占據(jù)主導地位。

近年來，隨著國內消費水平的攀升,中端酒店品牌競爭逐漸激烈。錦江酒店在中高端酒店領域，發(fā)揮了其創(chuàng)新精神，在服務、裝修、管理能力、抗壓能力上占據(jù)優(yōu)勢。在加盟、籌建、開業(yè)、運營和市場推廣五個方面，以強大的品牌實力、敏銳的市場嗅覺、與時俱進的創(chuàng)新開拓精神以及成熟的連鎖經(jīng)營管理經(jīng)驗，引領著酒店行業(yè)平穩(wěn)長線的發(fā)展。

升級會員體系實現(xiàn)高質量發(fā)展

公告顯示，截至2022年9月30日，錦江酒店有效會員總數(shù)達到18,219萬人。繼年初“錦江會員”標識正式啟用之后，錦江在會員建設方面也迎來新的動作。近日，錦江正式發(fā)布“錦江會員生態(tài)體系”，該會員體系發(fā)布后，意味著錦江國際將旗下非酒店板塊也納入到了體系中，試圖進一步整合。

酒店的長遠發(fā)展離不開客人的‘回頭’，而會員的入住回頭率較高。一直以來，錦江都十分關注會員的發(fā)展，并竭力維護會員權益，培養(yǎng)忠誠客戶。優(yōu)質會員為酒店的良好穩(wěn)健發(fā)展提供了有力保障。全新會員生態(tài)體系旨在給予會員更多優(yōu)惠權益，為其提供更優(yōu)質的酒店產(chǎn)品和服務。

錦江酒店表示，報告期內，公司努力實現(xiàn)運營中主要風險的提前預警和動態(tài)防控，積極應對疫情對經(jīng)營的影響。同時，立足全球戰(zhàn)略高度，在進一步優(yōu)化整合的基礎上，中國區(qū)積極推動賦能體系建設，加快實施數(shù)字化轉型、精細化管理和信息化賦能，著力提升品牌、質量、效益，推動實現(xiàn)高質量發(fā)展。