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近年來國際流媒體可謂起伏不定，包括疫情期間的快速增長與競爭迅速白熱化，到后疫情的市場減緩乃至錯(cuò)亂，以及模式多元化（如混合VOD與FASTV的崛起），慢慢到疫情后的衰減（如財(cái)務(wù)支出與人員大幅削減）、消退與震蕩整合（如WBD的成立）。在這期間，從巨頭如Netflix、Amazon Prime Video到好萊塢流媒體機(jī)構(gòu)，再到各類中小流媒體機(jī)構(gòu)，都有一些各種姿態(tài)的酸爽和明暗不定的經(jīng)歷。
按照最新的消息，Viaplay目前的結(jié)局就像最黑暗的北歐黑色電影一樣黯淡。而從最新季度的財(cái)報(bào)看Netflix，貌似是一個(gè)經(jīng)典的感覺良好的好萊塢結(jié)局。最新的財(cái)報(bào)情況凸顯了兩家國際流媒體公司截然不同的命運(yùn):Viaplay和Netflix。
Viaplay：國際流媒體市場的遽然與無常
此前一直被認(rèn)為是OTT北歐典型案例的Viaplay。Nent（北歐娛樂集團(tuán)）旗下的Viaplay是SVOD市場的潛在結(jié)構(gòu)性增長中獲得發(fā)展的最佳案例，也是投資者在歐洲的唯一選擇。但由于Viaplay核心北歐市場宏觀經(jīng)濟(jì)因素惡化（該公司去年強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)），加上削減成本的努力似乎力不從心，使其快速陷入低谷及財(cái)務(wù)重整中。
Viaplay的黑色原創(chuàng)作品之一叫做《退出（Exit）》,該片讓人目睹了一場明顯的崩潰的高潮。這家總部位于瑞典的公司宣布裁員25%，并放棄美國、加拿大、英國以及波蘭和波羅的海地區(qū)等國際市場，轉(zhuǎn)而專注于北歐和荷蘭。Viaplay的新任首席執(zhí)行官rgen Madsen Lindemann表示，該公司將立即對整個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略評估，以考慮其選擇，“包括內(nèi)容分許可、資產(chǎn)處置、股權(quán)注入或出售整個(gè)集團(tuán)。”財(cái)務(wù)方面，由于廣告市場的低迷和低于預(yù)期的流媒體市場破壞了其增長預(yù)測，其營業(yè)收入暴跌，凈收入虧損58億瑞典克朗。Viaplay預(yù)計(jì)，2023年全年其運(yùn)營虧損至少為8300萬美元。
與此相關(guān)的是，Canal+已經(jīng)收購了Viaplay12%的股份。但作為歐洲媒體巨頭維旺迪Vivendi下屬的法國付費(fèi)電視公司，Canal+沒有給出關(guān)于Viaplay股份收購的更多細(xì)節(jié)。目前它是Viaplay的單一大股東。近年來，Canal+已轉(zhuǎn)向歐洲及更遠(yuǎn)地區(qū)的國際擴(kuò)張。這次收購增加了這家北歐公司成為其收購目標(biāo)的可能性，因?yàn)樗龑で髷U(kuò)大其國際業(yè)務(wù)。而去年年底，機(jī)構(gòu)投資者擁有約82%的股本，瑞典私人投資者擁有約10%股份。在法國，Canal+即將完成對競爭對手streamer OCS的收購，它擁有OCS 33%的股份。它還通過其對M7集團(tuán)的所有權(quán)，在比荷盧經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟國家以及中歐和東歐占有重要地位。
Viaplay的命運(yùn)或提供了一個(gè)警示故事。Viaplay在很長一段時(shí)間內(nèi)被視為歐洲媒體公司成功應(yīng)對美國流媒體巨頭的一個(gè)例子。該公司策略是強(qiáng)大的本地業(yè)務(wù)和適合特定國際市場的謹(jǐn)慎組合，以及對體育權(quán)利的強(qiáng)烈、非Netflix式的（尤其是歐洲足球節(jié)目）的追求。但近期越來越明顯的跡象表明，Viaplay最終缺乏足夠的規(guī)模和資源，以應(yīng)對日益擁擠的市場中所面臨的更廣泛的困難，包括廣告支出的下滑以及對內(nèi)容進(jìn)行巨額投資挑戰(zhàn)。
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