2個(gè)多月前，中色（寧夏）東方集團(tuán)有限公司組建了一支人才招聘團(tuán)隊(duì)，遍訪全國(guó)知名院校，計(jì)劃納賢10名與公司研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)域的理工科博士。

(資料圖片)

但遺憾的是，至今簽約人數(shù)為零。

“誠意是足夠的，如果條件符合，可以特崗特薪、特職特聘，薪資完全可以超過我！”中色（寧夏）東方集團(tuán)副總經(jīng)理王東新遺憾地說，就因?yàn)楣镜靥幋笪鞅?，工作環(huán)境進(jìn)不了尖端人才的“法眼”，導(dǎo)致招聘工作處處碰壁。

中色東方主要從事稀有金屬鉭、鈮、鈹、鈦等高新技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電子、航空、航天、核工業(yè)等領(lǐng)域，是國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，世界鉭冶煉加工三強(qiáng)企業(yè)之一，中國(guó)唯一的鈹材加工、研究基地。

就是這樣一個(gè)站在行業(yè)塔尖、跑在科研前沿的“榮譽(yù)之師”，就因?yàn)榈靥幥钒l(fā)達(dá)地區(qū)，罕見地在人才招攬中吃癟。

中色東方面臨的人才窘境，一定程度上反映了寧夏企業(yè)在引進(jìn)“千里馬”過程中遇到的普遍難題。如何破解？

寧夏第十三次黨代會(huì)提出，要將寧夏打造成為區(qū)域有影響力的科技創(chuàng)新高地，實(shí)施創(chuàng)新生態(tài)涵養(yǎng)工程，推進(jìn)科技體制改革攻堅(jiān)行動(dòng)，建立多元化科技創(chuàng)新投入機(jī)制，實(shí)行重大科技項(xiàng)目“揭榜掛帥”“賽馬制”等制度，構(gòu)建以創(chuàng)新質(zhì)量、績(jī)效、貢獻(xiàn)為核心的科技創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系，大力弘揚(yáng)科學(xué)家精神和工匠精神，讓更多“千里馬”在寧夏創(chuàng)新創(chuàng)造、競(jìng)相奔騰。

“相馬”變“賽馬”

尖端人才對(duì)寧夏的偏見，并不是一天形成的。對(duì)此，一些企業(yè)紛紛變外引為內(nèi)孵，變“相馬”為“賽馬”。

近3年，中色東方開展基礎(chǔ)類研究項(xiàng)目50余項(xiàng)，以“項(xiàng)目+人才+產(chǎn)業(yè)+平臺(tái)”的模式培養(yǎng)人才，組建10支科研團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化技術(shù)技能人才成長(zhǎng)通道，推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)和成果轉(zhuǎn)化落地見效。

同時(shí)，實(shí)施“三個(gè)不低于”薪酬激勵(lì)，對(duì)勇于改革、扭虧、減虧成效顯著的子分公司班子，在重大科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)域作出重大貢獻(xiàn)的專家，以及在工藝革新、生產(chǎn)效率提升等方面作出突出貢獻(xiàn)的高技能人才，分別給予中色東方班子正職1.1倍、1倍和副職薪酬的特殊激勵(lì)。

鼓勵(lì)“跳起摸高”的激勵(lì)措施效果顯著，員工信心倍增，人才不斷涌現(xiàn)。

“高層次人才能夠支撐產(chǎn)品創(chuàng)新，實(shí)用型人才足以支撐制造創(chuàng)新，寧夏更應(yīng)該立足實(shí)際，把目光放在實(shí)用型人才培養(yǎng)上來?！?年前，中國(guó)工程院院士、時(shí)任吳忠儀表有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)馬玉山這樣談對(duì)人才的看法。

近10年來，吳忠儀表內(nèi)引外聯(lián)，自主培養(yǎng)造就了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員和能工巧匠，形成了三個(gè)層次的技術(shù)創(chuàng)新體系：一是技術(shù)創(chuàng)新層，以產(chǎn)品研發(fā)和重大工藝攻關(guān)為主的高素質(zhì)人才；二是技術(shù)支持層，以滿足生產(chǎn)、市場(chǎng)、質(zhì)量、管理等技術(shù)活動(dòng)為主的實(shí)用人才；三是技術(shù)服務(wù)層，以滿足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和培養(yǎng)為主的工人技師。

山高人為峰，正是這種正視現(xiàn)實(shí)和量體裁衣的用人之變，激發(fā)了人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛能，以此帶動(dòng)吳忠儀表屢次突破制約控制閥行業(yè)發(fā)展的多項(xiàng)技術(shù)，開發(fā)出智能控制閥等60多項(xiàng)新技術(shù)，為深海油氣田、核電站等大國(guó)重器裝上“中國(guó)閥”。

“伯樂相馬”有太多主觀局限性和片面性，而現(xiàn)代企業(yè)要做的是，為競(jìng)賽者提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和環(huán)境，建立一個(gè)可以出人才的機(jī)制并持久運(yùn)行，把靜態(tài)變?yōu)閯?dòng)態(tài)，把“相馬”變?yōu)椤百愸R”，充分挖掘每個(gè)人的潛質(zhì)，重構(gòu)科技創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)體系，激勵(lì)人才百花齊放、萬馬奔騰。

遍撒“英雄帖”，誠邀“揭榜帥”

“揭榜掛帥”就是能者上、智者上、誰有本事誰上，是用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來激發(fā)創(chuàng)新活力的一種機(jī)制。其核心在于，營(yíng)造英雄不問出處的氛圍，讓有創(chuàng)新實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)等不受限于身份，都能參與其中，提升社會(huì)整體創(chuàng)新活力。

2022年7月，自治區(qū)科技廳印發(fā)《寧夏回族自治區(qū)科技項(xiàng)目“揭榜掛帥”實(shí)施辦法（試行）》，圍繞農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)重大技術(shù)需求，發(fā)布了第一批“揭榜掛帥”項(xiàng)目榜單。

首批“揭榜掛帥”項(xiàng)目榜單包含“枸杞功能基因組學(xué)研究與應(yīng)用”“人機(jī)交互式枸杞一體化移動(dòng)采收平臺(tái)研究開發(fā)與示范應(yīng)用”“葡萄酒陳釀期間橡木桶替代材料裝備研制”“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)奶牛OPU-IVP（活體采卵-體外胚胎）工廠化生產(chǎn)技術(shù)研究集成與產(chǎn)業(yè)化示范”4個(gè)項(xiàng)目。

撒下“英雄帖”，曹有龍應(yīng)聲“揭榜”，走馬“掛帥”。

曹有龍是寧夏農(nóng)林科學(xué)院枸杞科學(xué)研究所所長(zhǎng)，他領(lǐng)銜的科研團(tuán)隊(duì)潛心研究10年，完成枸杞全基因組測(cè)序，破譯基因組密碼，包括3萬多個(gè)注釋基因和700多個(gè)枸杞特有基因，把這一具有里程碑意義的數(shù)據(jù)庫牢牢“釘”在寧夏。

獲取序列資源、構(gòu)建基因組圖譜、完成精準(zhǔn)鑒定、創(chuàng)制新種質(zhì)材料……“揭榜掛帥”后，項(xiàng)目組聯(lián)合6家國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)單位，圍繞枸杞泛基因組構(gòu)建、重要性狀關(guān)鍵功能基因挖掘、高效基因編輯開發(fā)，展開聯(lián)合攻關(guān)。

“每天都會(huì)面臨各種各樣的技術(shù)難題，但我們有信心一一攻克！”曹有龍說，既然揭了榜，就要立“軍令狀”，他有信心在5年內(nèi)為枸杞智能設(shè)計(jì)育種和突破性新品種培育奠定技術(shù)支撐。

寧夏張榜招賢，4個(gè)項(xiàng)目吸引了全國(guó)9家科研單位和企業(yè)“揭榜”，經(jīng)過論證、評(píng)選、洽談，“帥印”各有歸屬，參與項(xiàng)目實(shí)施的合作單位近20家。

隨后，自治區(qū)科技廳按照重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃重大項(xiàng)目對(duì)該批項(xiàng)目給予立項(xiàng)支持，力爭(zhēng)通過2—4年合力攻關(guān)，集中攻克相關(guān)關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，著力提升寧夏枸杞、葡萄酒和奶產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平。

不看廣告，看療效

打造區(qū)域科技創(chuàng)新高地，寧夏堅(jiān)持科技創(chuàng)新與制度創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”，開展科技體制改革攻堅(jiān)行動(dòng)，全方位全領(lǐng)域推進(jìn)科技體制機(jī)制改革。

改革科技項(xiàng)目立項(xiàng)方式，以需求為導(dǎo)向，形成征集一批、發(fā)布一批、對(duì)接一批、立項(xiàng)一批的科研攻關(guān)、成果引進(jìn)轉(zhuǎn)化新機(jī)制；創(chuàng)新科技資源配置方式，推動(dòng)科技項(xiàng)目立項(xiàng)由“評(píng)項(xiàng)目”向“評(píng)項(xiàng)目+評(píng)主體”轉(zhuǎn)變，探索“揭榜掛帥”“賽馬制”；推動(dòng)科研管理向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變，對(duì)基礎(chǔ)研究、人才類、軟科學(xué)研究項(xiàng)目實(shí)行科研經(jīng)費(fèi)“包干制”，下放技術(shù)路線選擇權(quán)、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)調(diào)劑權(quán)，減少直接干預(yù)；改革科技評(píng)價(jià)機(jī)制，堅(jiān)決破除“唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)”傾向，建立以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的分類評(píng)價(jià)體系。

“不看廣告，看療效?！弊灾螀^(qū)科技廳高新技術(shù)處處長(zhǎng)馬小明用一句耳熟能詳?shù)膹V告語進(jìn)一步解釋，“揭榜掛帥”“賽馬制”的最終目的，就是要通過深化科技體制改革把巨大創(chuàng)新潛能有效釋放出來，持續(xù)提升科技自主創(chuàng)新能力，把事關(guān)國(guó)計(jì)民生和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的關(guān)鍵技術(shù)掌握在自己手里，在一些優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域打造創(chuàng)新“長(zhǎng)板”，帶動(dòng)整個(gè)國(guó)家創(chuàng)新生態(tài)鏈形成良性循環(huán)。

“英雄不論出處，誰有本事誰就揭榜?！背墒轮溃自诘萌?。招賢納士從來不是一句空話，除了張榜招賢者的胸懷和眼界，也需揭榜應(yīng)募者的勇氣和魄力。新時(shí)代新形勢(shì)下，仍有不少“火焰山”待人去闖，還有不少“深水區(qū)”待人去蹚，探索“揭榜掛帥”“賽馬制”的背后，是寧夏科技創(chuàng)新機(jī)制的轉(zhuǎn)變，凸顯了“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)是人才驅(qū)動(dòng)”的人才觀，定能“聚天下英才而用之”，也定能用非常之人成非常之功。（記者　陳郁）

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