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華聲在線全媒體評(píng)論員 朱永華
通訊員 郭云杰 王敬槐
眼下，正是黃桃成熟上市季節(jié)。今年的好“天象”帶來(lái)各地黃桃普遍豐產(chǎn)，但是也帶來(lái)了豐產(chǎn)難以豐收的尷尬。
直接原因當(dāng)屬價(jià)格的起落。筆者認(rèn)識(shí)一位建有百畝桃園的果農(nóng)，2017年，他家種植的黃桃個(gè)大飽滿，口感好，市面上比較稀缺，最高賣到15元一市斤還供不應(yīng)求。于是，周邊農(nóng)戶紛紛砍掉其他果樹改種黃桃，很快就遍地桃花朵朵開。沒(méi)有料到的是，黃桃價(jià)格隨之?dāng)嘌率较陆?。去年只賣到5至6元一市斤，今年價(jià)格繼續(xù)走低，還出現(xiàn)了滯銷現(xiàn)象。這位果農(nóng)的遭遇，可以說(shuō)是黃桃市場(chǎng)的一個(gè)縮影。
類似的情況，也發(fā)生在小龍蝦養(yǎng)殖、茶葉種植等領(lǐng)域。近年來(lái)，養(yǎng)殖小龍蝦、種植茶葉成為我省帶動(dòng)農(nóng)民脫貧致富的重要產(chǎn)業(yè)。隨著養(yǎng)殖、種植面積的擴(kuò)大，市場(chǎng)供應(yīng)量不斷增加，似乎同樣難逃“豐產(chǎn)不豐收”的怪圈。至于“豬周期”，早已為人們所熟知，其帶來(lái)的沖擊面更廣。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行具有周期性，這是普遍規(guī)律。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在周期性沖擊下抗打擊力更弱，背景原因不難理解：其一，由于資金、技術(shù)、管理等條件限制，各地發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大多選擇門檻低、見效快、惠及廣的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，較少系統(tǒng)分析項(xiàng)目要素、成本預(yù)算、發(fā)展前景、差異化路徑等。二是粗放經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致產(chǎn)品科技含量低，灌溉主要靠雨，收成主要靠天，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大多由傳統(tǒng)農(nóng)戶充當(dāng)“主力軍”?？吹绞袌?chǎng)上什么農(nóng)產(chǎn)品賣得貴、什么賣得好，便去跟風(fēng)種植養(yǎng)殖。結(jié)果產(chǎn)品品質(zhì)難以保障，難逃滯銷、虧損的命運(yùn)。
周期性虧損，必須有逆周期的手段來(lái)沖抵或扭轉(zhuǎn)。近日，中共中央政治局召開會(huì)議提出，精準(zhǔn)有力實(shí)施宏觀調(diào)控，加強(qiáng)逆周期調(diào)節(jié)和政策儲(chǔ)備。中央的政策指導(dǎo)方向理所當(dāng)然包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，而且正因?yàn)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有組織化程度相對(duì)低、流通渠道不通暢、物流能力不足的“先天性短板”，更需要農(nóng)業(yè)部門和市場(chǎng)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)逆周期的組織和引導(dǎo)。譬如引導(dǎo)農(nóng)民在“低迷期”調(diào)整品種布局，另找突破點(diǎn)，以做優(yōu)效益。培育種植戶“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn)”的開拓理念，大膽破局。
強(qiáng)化“逆周期”思維，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的培育，才能保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。
