●王斐斐（教師，70后）

我參加過(guò)業(yè)委會(huì)工作，深深感到，社區(qū)事務(wù)涉及工程、財(cái)務(wù)、法律、維修等許多方面，但從來(lái)沒(méi)有哪個(gè)學(xué)科哪個(gè)專(zhuān)業(yè)，名為“業(yè)委會(huì)”。光靠一腔熱情，顯然還不夠，要學(xué)的東西太多了。希望“合伙人”制度讓更多人參與到社區(qū)中來(lái)，吸引大家真正沉下心為康城做一些事。當(dāng)更多人了解難處、愿意協(xié)商時(shí)，社區(qū)工作也就更容易開(kāi)展。

●張國(guó)良（退休人員，73歲）

(資料圖)

我在康城住了十多年，本來(lái)忙自己的公司，不太參與社區(qū)事務(wù)。直到一年前，我無(wú)意中發(fā)現(xiàn)一些樓棟更換信號(hào)線(xiàn)、維修電梯，報(bào)價(jià)實(shí)在太高了。我本身對(duì)電器方面比較了解，我覺(jué)得物業(yè)、包括當(dāng)時(shí)的業(yè)委會(huì)，并不專(zhuān)業(yè)。所以，一聽(tīng)說(shuō)有“合伙人”制度，我馬上報(bào)了名。我自認(rèn)比較懂行、有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，可以出出主意。康城環(huán)境不錯(cuò)，有山有水，我希望它變得更好。

●王勇（藍(lán)天救援隊(duì)隊(duì)員，80后）

社區(qū)治理涉及方方面面，僅靠幾個(gè)居委干部，去應(yīng)對(duì)幾萬(wàn)人的社區(qū)，這太難了。因此，群策群力很重要，“合伙人”制度就能更好發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性，共同推動(dòng)社區(qū)治理。其實(shí)，相較于藍(lán)天救援隊(duì)這樣單純的“輸出型”公益，在社區(qū)做公益要考慮的方面會(huì)更多。社區(qū)事務(wù)與居民日常生活息息相關(guān)，每個(gè)人都有自己的出發(fā)點(diǎn)和思考點(diǎn)，需求也各不相同，要平衡大家的想法就會(huì)面對(duì)一些壓力或阻力，能不能形成良性循環(huán)、建立完善機(jī)制，就很關(guān)鍵了。

●陳奕今（旅游行業(yè)從業(yè)者，80后）

2007年搬到康城的我，見(jiàn)證了小區(qū)從臟亂差、沒(méi)人管，到一步步變美、變安全。原本我對(duì)社區(qū)沒(méi)有太多關(guān)注，覺(jué)得獨(dú)善其身就好，但這個(gè)觀念因?yàn)橐咔檗D(zhuǎn)變了。2020年開(kāi)始，我當(dāng)起社區(qū)志愿者，開(kāi)始做一些力所能及的事。所以當(dāng)社區(qū)招募“合伙人”時(shí)，我們幾個(gè)志愿者都不約而同地說(shuō)：“報(bào)?。　睕](méi)有為什么，好像已經(jīng)形成了慣性；不是為了什么特別崇高的目標(biāo)，就是想把我們共同的家建設(shè)得更好。

●美美媽?zhuān)ㄈ毺?0后）

我是在“美麗康城”公眾號(hào)上看到有“合伙人”招募的，馬上就掃碼報(bào)名了。作為全職媽媽?zhuān)矣袝r(shí)間為社區(qū)出一份力，本身也是擔(dān)任樓組長(zhǎng)工作。不過(guò)，相比起樓棟管理，小區(qū)治理涉及的內(nèi)容要多太多了。“合伙人”讓更多居民業(yè)主參與到小區(qū)事務(wù)當(dāng)中，讓大家參與決策討論、提出意見(jiàn)，相關(guān)政府部門(mén)也能夠傾聽(tīng)到更多百姓的呼聲。相信新的探索，可以使小區(qū)走向良性循環(huán)、健康循環(huán)。

●黃曉安（企業(yè)白領(lǐng)，85后）

我是新業(yè)主，去年10月剛剛搬到康城來(lái)。平時(shí)生活中，我也聽(tīng)到周?chē)用竦囊恍┩虏郾г梗械挠^點(diǎn)甚至比較偏激。這到底是真的嗎？與其猜疑，那不如我來(lái)當(dāng)“合伙人”，自己找到答案吧?！昂匣锶恕辈幌駱I(yè)委會(huì)，不用耗費(fèi)那么多精力處理日常事務(wù)，相對(duì)靈活，更適合我們上班族。我有財(cái)會(huì)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)背景，同時(shí)也在大企業(yè)工作，了解一些事項(xiàng)的操作流程，可以當(dāng)“參謀”。希望通過(guò)社區(qū)“合伙人”制度，我們能夠科學(xué)合理地利用有限資源，一起將康城建設(shè)得更好。

編輯：高淑婷

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