無論是在各大城市的馬術俱樂部,馬場,還是馬術訓練基地,甚至有馬術俱樂部走進了大型購物中心。
說到騎馬網(wǎng)紅,一定少不了丁真這個現(xiàn)象級網(wǎng)紅,丁真曾靠著騎馬馳騁火爆全網(wǎng),丁真去年在江蘇衛(wèi)視《百姓的味道》節(jié)目中騎馬迎接謝霆鋒,也在優(yōu)酷視頻《念念青春》節(jié)目中表演騎馬。
大數(shù)據(jù)顯示,馬術/馬術俱樂部等關鍵詞,特別是在北京、深圳、廣州、上海等城市名+馬術俱樂部都是網(wǎng)絡熱搜詞。
【資料圖】
馬術帶火了一批網(wǎng)紅和短視頻博主,比如抖音博主[一個馬術騎手的日常]有220萬粉絲,置頂短視頻點贊量超過12萬。
馬術,是一種人和動物共同完成的比賽,需要騎手和馬經(jīng)過多年的訓練,在賽場上展現(xiàn)優(yōu)雅、膽量、敏捷和速度。馬術起源于原始人類的生產(chǎn)勞動過程。公元前680年,古代奧運會設有馬車比賽。中國的馬術也具有悠久的歷史,興于周代,盛于唐代?,F(xiàn)代馬術運動始于歐洲。1900年,在第2屆奧運會中,馬術被列為正式比賽項目。
中國馬術運動以“馬”為主題,將馬術競賽、馬術健身、馬術教育、馬術文化融為一體,一開始就與中國經(jīng)濟、社會、文化的發(fā)展相輔相成。
馬術俱樂部行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
現(xiàn)實中的馬術俱樂部是含馬具、裝備、教學、野外騎乘、組織活動、指南等“一條龍”產(chǎn)品服務的組織機構。這些機構致力于推動馬術運動在中國的普及和發(fā)展,馬業(yè)企業(yè)技術和管理咨詢服務,為馬術愛好者提供馬匹,并提供騎術訓練課程。
16世紀后,現(xiàn)代馬術開始在歐洲大陸的王室和貴族階層中流行起來。即便是在21世紀的今天,馬術依然是一項貴族運動。
馬術運動剛進入國內(nèi)時,最開始僅局限于體育運動或在極少數(shù)成功人士圈層中,2008年北京奧運會后馬術運動在國內(nèi)快速發(fā)展,進一步進入大眾視野。
行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,從2016年開始,馬術俱樂部行業(yè)進入快速發(fā)展期,從2016年到2021年的五年間,從907家爆發(fā)式增長至2387家,翻了近三倍,年均增速率達到15%。
4月,俱樂部申報及協(xié)會核準,產(chǎn)生了首批2023年中國星級馬術俱樂部,名單如下:
無錫市陽山馬術俱樂部、匯川馬術俱樂部、蘇州楓露馬術俱樂部、富軍馬術運動競技訓練場、云南金輝馬術俱樂部、北京騎緣國際馬術俱樂部、北京漢旗紫谷馬術俱樂部、凡辰馬術俱樂部、重慶卓悅馬術俱樂部、北京西塢鄉(xiāng)村馬術俱樂部、深圳市田園馬術俱樂部、山西明樂馬術俱樂部、四川天驍馬術運動俱樂部 、廣州博塞馬術俱樂部、世騎家旺山國際馬術中心、快樂小馬馬術俱樂部、京城馬匯國際馬術俱樂部、成都維亞馬術俱樂部、河南駿驍馬術學院和半月山馬術俱樂部。
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2022-2027年馬術俱樂部產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢預測報告》分析:
此前馬術俱樂部主要集中在華北和東北地區(qū),在北京、上海等城市的馬術培訓需求旺盛。前文所述,近兩年馬術行業(yè)保持增長發(fā)展態(tài)勢,粵港澳大灣區(qū)馬術俱樂部數(shù)量明顯增多。
另有數(shù)據(jù)顯示,全國馬術運動參與者已經(jīng)破百萬,其中以青少年群體居多,占比為46.86%。
馬術俱樂部行業(yè)經(jīng)營分析
馬術俱樂部在經(jīng)營期間投入的成本也不少,比如場地租金是基本開支,人工成本也占據(jù)大頭,馬術教練的費用也不菲,根據(jù)不同的馬術教練,成本相差較大。同時馬也需要持續(xù)進行精心養(yǎng)護,比如喂養(yǎng)、訓練、體檢等。
利用馬術俱樂部的場地,以及經(jīng)營活動內(nèi)容,可與馬術休閑活動、旅游、地產(chǎn)等實現(xiàn)有序銜接,例如可與旅游業(yè)中的六大要素以及休閑地產(chǎn)中的別墅度假等結合開展多元化經(jīng)營。同樣馬術目標顧客的中高端性,還可以與商務會議、企業(yè)聚餐、會展等相結合,承接某些活動,拓寬經(jīng)營渠道。
另外還可通過組織、舉專業(yè)性的馬術賽事,從場地出租、廣告招商等環(huán)節(jié)中獲利也是可行的辦法。此外,俱樂部還可以考慮開發(fā)并銷售馬術紀念品(如紀念T恤、鞋帽、工藝品等)。如此不僅能拓寬盈利渠道,也可降低天氣和季節(jié)因素給經(jīng)營帶來的不利影響。
法國馬術俱樂部發(fā)展較好,很大原因在于其采用攜手合作,共同營銷。因此馬術俱樂部的發(fā)展可以通過俱樂部之間相互聯(lián)合宣傳、經(jīng)營等建立區(qū)域性的聯(lián)合體,推出逐站式的體驗線路等?;蛘呖梢蕴鲂袠I(yè)圈,聯(lián)合消費群體交叉度較高、特質(zhì)相投的其他行業(yè)主體,如高爾夫俱樂部、戶外運動俱樂部、汽車俱樂部、金融機構、航空公司、SPA和溫泉度假村、禮儀服務公司等,通過會員共享、積分累積、合辦活動等方式開展跨行業(yè)合作。以此克服力量薄弱、市場狹小、競爭加劇的困境,實現(xiàn)互惠共贏。
報告對我國馬術俱樂部行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進行了分析,重點分析了國內(nèi)外馬術俱樂部行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競爭力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢預測等等。報告還綜合了馬術俱樂部行業(yè)的整體發(fā)展動態(tài),對行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。
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